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廉政文化

 

       “公正不贪,清白无污”的企业廉政文化是中境集团改革和发展的精神指南和文化灯塔,能培育经营管理者和员工勤廉敬业意识,营造风清气正的精神氛围。
       在这个机遇与挑战并存的时代,中境坚持以廉洁文化建设为载体,大力在员工中弘扬廉洁观念,营造企业廉洁文化氛围,从而实现企业有力把握员工正确的思想导向,促进员工树立正确的社会主义道德观、荣辱观、价值观、人生观,群策群力,上下一心,推动企业在关键时期站稳脚跟,实现又快又好可持续性发展。
       廉政文化建设首先要从思想入手,教育为先。要狠抓三项教育:一是新员工入门教育。使新进员工正确理解在企业工作的廉洁理念,明辨是非,晓知厉害关系,从而充分净化新进员工的思想,在工作生活中树立廉洁为先的意识。二是员工日常教育。以项目部为阵地,对“廉政”二字时时提,常常喊,廉洁不是遥不可及,树立廉洁不光是不贪不贿,勤俭节约不浪费也是廉洁的理念。三是中高层管理人员警示教育。对干部要经常开展岗位廉洁教育,使之经常警醒自己,时刻认识到到个人岗位的权力是企业所系,利益是为企业发展所谋,不是个人用来谋取私利的工具,不能滥用职权,否则会对个人产生身败名裂的严重后果。
       廉政文化建设其次要从制度入手,规范管理。制度着重抓好三方面:一方面是完善企业现行的各项管理制度,做到事事有章可循。第二方面是强化制度执行力,做到事事有章必循。第三方面是突出奖惩力度,做到事事体现公平公正,奖罚分明。要让全体员工深刻领会“廉洁光荣、腐败可耻”的意义,使员工对企业管理的公平性、公正性充满信心。
       廉政文化建设更应从员工收入入手,以人为本促使员工增强廉洁意识。重点解决三个环节的问题:第一是在充分保证企业发展基础上,每年对于员工收入有实质增长,使员工对强企富工之路充满信心;第二是通过职代会形式,集思广益,使员工充分实现个人劳动价值;第三是强化考核,突出奖罚激励约束机制,使员工时刻警示自己:“不以善小而不为,勿以恶小而为之”。
       总而言之,企业廉政文化建设是一项贵在坚持的长期工作,只有坚持思想教育,不断健全制度,凡事以人为本,才能保证廉洁文化深入人心,为企业各项工作实现良性管理,有序推动中境集团健康有序发展发挥有力的作用。